进一步推进我校人才强校主战略，充分发挥博士后在科研队伍中的生力军作用，以及在人才队伍建设中的后备军和蓄水池作用，吸引更多优秀博士毕业生来校进行博士后研究工作，实现博士后队伍的质量数量双提升！
一、畅通博士后进入长聘教轨通道，实行灵活的工作期限
1. 鼓励从优秀的博士后中遴选、招聘长聘教轨教职。优秀博士后出站，满足我校长聘教轨要件者，可直接申请应聘长聘教轨教职。
2. 鼓励博士后长期稳定工作，第一站2-4年，二站合计最多可达6年。
1. 提高博士后薪酬待遇：博士后年度薪酬平均提高5万元，房贴增加1.2万元，合计薪酬最高可达24.2万元。
2. 新增设立“晨星博士后激励计划”
（1）对象为具有成为长聘教轨教职潜力的优秀博士毕业生。
（2）在原薪酬基础上每人每年增加4万元。
（3）在同等情况下，教轨岗位申请评估中，具有优先权。
1. 调整管理模式：将博士后管理工作纳入组织人事管理体系，博士后工作日常管理由实际工作学院/研究院负责。
2. 健全考核评估机制：
（1）加强各类考核管理，各学院/研究院和流动站根据学科特点，制定进站学术要件和考核办法。
（2）新增对学院/研究院博士后工作的评估，对全部流动站和招收博士后且未设流动站学院进行评估，将评估结果等纳入学院考核内容。
